Dr. Mehmet A. Eroğlu Yaşam-Eğitim Koçu 0544 7243650
yek@ilet.in
Tehdit ve Zayıflığa Karşı Üstünlük ve Fırsatlar
10/03/2019 Tüzel kişiler için yaygın olarak kullanılan SWOT analizi, serbest piyasa ortamında benzer hedefler için çalışan işletmeler arasındaki durumunu belirler. Benzer işleri yapan firmalar birbirine rakip midir? Yoksa birbirinin sinerji ortağı mıdır? Birisinin yaptığı işi bir başkası neden yapmak ister? Arz-talep dengesi yeteri kadar fazla öngörülüyorsa piyasada benzer firmalar mantar gibi çoğalır. Potansiyel varlık miktarı kuruluş aşamasında tespit edilmezse tüzel kişilik ortaya çıkmaz. Tüzel kişilik var olduğuna artık hedeflenen yolda kazançlı bir devamlılık, arzu edilen şeydir. Ne var ki, zaman zaman her istenilen istendiği gibi devam etmez. Bir takım engeller belirir. Engeller bazen kaynaklar kısmından, bazen üretim sürecinde, bazen pazarlamada, bazen yönetimsel sıkıntılardan bazen de tamamen bunların haricinde dış kaynaklı sebeplerden olur. Gerek bu noktada, gerekse büyüme hedefi durumunda durum tespiti yapılmalı. İngilizce baş harfleri olan SWOT güçlü (Strengths) ve zayıf (Weaknesses) yönler, fırsatlar (Opportunities) ve tehditler (Threats) demektir. Her tüzel kişiliğin, her bir olayın, her bir projenin, her bir insanın; güçlü ve zayıf yanı olduğu gibi fırsatları ve tehditleri de vardır. Bunları ortaya çıkararak farkındalık oluşturulması amaçlanır. İnsanlar yapı itibariyle duygularının tesiri altındadır. Dolayısıyla, bu dört çerçeveye objektif bakılabilmesi için oldukça fazla çaba sarf edilmesi gerekir. Analizin ilk aşaması kendini tanımaktır. Tanımlama yapıldıktan sonraki aşama ise süregiden kurgu güncelleme, en son aşaması ise sürecin sürdürülebilir takibinin yapılmasıdır. SWOT’a ait tüm aşamalarda, konusunda uzman bir kişiyle birlikte hareket edilmese bile bir veya iki aşamasında uzman desteği almak ciddi fayda sağlar. |
Yorumlar |
Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu yapmak için tıklayın |
Yazarın diğer yazıları |
İkigai - 25/05/2019 |
Garcia&Miralles, Okinawa adasında Ogimi denilen bir yerleşim merkezini saha araştırması olarak seçmişlerdir. Burası 100.000 kişiden 24.055’inin, bir asrı devirmiş insanların yaşadığı bir yerdir. |
Sürdürülebilir Empati - 14/05/2019 |
Sürdürülebilir empati insanı kendi benliğinden çıkarıp zihninde başkalarının dünyasına yolculuk yaptırır. Başkasının dünyasına yapılan yolculuk insanın kendi sıkıntılarından, kendi kısır kuruntularından kurtulmasını sağlar. |
Ego-Tansiyon - 14/05/2019 |
Kişinin çevresindeki dostluk çemberi ego için bir ölçüdür. Kişi yalnızlık hissediyor, iç dünyasında huzursuzluk hissediyorsa bir takım belirtiler ortaya çıkıyor demektir. |
Carpe Diem - 01/05/2019 |
Üzüntü, keder, sıkıntı, her insanın sahip olduğu zamanının içinde mutlaka yer alır. Geri döndürülemeyen akıcılık içinde geçer gider. Ânın farkındalığı ve zamanın geçiciliği bilinciyle insan kişisel gündemini kontrol etmesini bilmelidir. |
İletişimde Zihinsel Güç “Muşin” - 18/04/2019 |
Muşin, zihinsel duruluğu sağlarken düşünce merkezi sabit kalır. Kontrol elde tutulur. İlk etapta verilecek tavır, yönlendirme ve zaman kazanma olmalıdır. Muşin kesinlikle tarafsız kalma demek değildir. Önyargısız olabilme becerisidir. |
Yaşamın Mutluluk Kaynağı - 11/04/2019 |
Kendini keşif, bu arayıştaki en önemli kesişim noktasıdır. Kişinin kendini keşfetmesi hem iç dünyası hem de sosyal çevresinden kendine bakışla mümkündür. Sadece tek bir yönden özü idrak etmek eksik kalacaktır. |
Organik Yaşam Koçluğu - 28/03/2019 |
Organik yaşam denilen kavram, sadece yenilen ve içilen maddelerle sınırlı değildir. Organik yaşam, sadece sağlıklı bir vücuda sahip olmak da değildir. Organik yaşam koçluğu tüm bu kavramı bir bütün olarak ele alır. |
Yaşamın Kilit Taşı: “Checklist” - 28/03/2019 |
Karmaşadan kurtulmak kolaycılığa kaçma değildir. Mutluluğu yakalamak için; her işin kilit taşları tespit edilerek kontrol liste onayı, güçlü başarıyı getirir. |
Fırsatların Farkındalığı - 23/03/2019 |
Farkındalık ve fırsatlar, kartopu gibi birbirini sarar. Fırsatlar değerlendirildikçe farkındalık artar. Farkındalık geliştirdikçe fırsatlar çeşitlenir. |
Devamı |